Harbison-Walker耐火材料有限公司
从1960年到1981年,Harbison-Walker制造了含石棉的绳索,砖,耐火水泥和其他导致石棉诉讼的污染产品。该公司于2002年提出破产并建立了一个信托基金。它包含约15.3亿美元来处理未来的石棉索赔。
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在信任:15.3亿美元
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年度信托是:2005
哈比森-沃克与石棉的历史
哈比森沃克耐火材料公司成立于1865年,当时的名称是星火砖公司。1875年更名为哈比森-沃克。
该公司的主要产品包括防火砖和其他耐高温工业材料。由于其防火特性,石棉在许多哈比森沃克产品中使用。
1967年,Harbison-Walker与Dresser Industries Inc. Harbison-Walker合并了石棉相关诉讼20世纪90年代,由使用石棉制品后患上石棉相关疾病的人提出。
梳妆台于1998年与能源行业巨头Halliburton合并后,梳妆台同意处理来自Harbison-Walker产品的所有与石棉相关的索赔。哈里伯顿很快意识到其参与诉讼程序是不可避免的。
在哈里伯顿收购梳妆台的时候,包括子公司哈尔比森沃克,迪克切尼副总裁迪克切尼是哈里伯顿的首席执行官。
这次合并最初被认为是切尼的一个积极举措,但目前和未来因哈比森-沃克产品而引发的石棉诉讼让公司在法律诉讼中损失了一大笔钱。哈里伯顿说,合并所带来的石棉问题水平是无法预料的。
1999年,Harbison-Walker被一家奥地利耐火材料公司RHI AG收购。在这次收购之后,哈里伯顿和德雷瑟被留下来处理所有涉及哈比森-沃克产品的石棉相关索赔。
2015年,该公司将其名称修改为Harbisonwalker International。它是美国最大的耐火产品和服务供应商
哈比森-沃克信托的发展
Harbison-Walker进入破产,因此它不仅可以生存,而且还重新组织并建立石棉信托,以处理未来的石棉相关的索赔。Harbison-Walker感受到该公司的决定,利益攸关方和石棉索赔人。
与其他案例相比,哈比森-沃克破产案是不同寻常的石棉公司提起破产。
Harbison-Walker及其母公司Dresser Industries Inc.在2002年申请破产之前与Halliburton合并。在破产期间,该公司与其保险公司,伦敦承销商(及其再保险公司,Equitas)达成协议,解决石棉索赔“100美分”美元,这意味着索赔的全部价值。
该和解协议产生的信托基金名为DII Industries, LLC石棉PI信托基金(石棉PI信托),获得了约40亿美元的资金。最近的估计显示,现在大约有16.5亿美元。
2018年8月,信托支付比例调整为60%,高于其他石棉信托基金。
石棉诉讼涉及Harbison-Walker
即使公司的业务增长,21世纪的转向迎来了赫尔比森助行者,尚未超过20万石棉索赔,其中近13.2万起案件与一项赔偿协议有关,该协议是公司1992年从Dresser分拆出来的一部分。
- 就在哈比森-沃克公司申请破产之前,2001年的一项石棉判决给了五名石棉相关疾病的受害者4000万美元。陪审团认定哈比森-沃克公司,A.P.绿色工业公司和阿姆斯特朗承包与供应公司犯有向受害者提供asbestos-containing产品同时知道石棉的危害。
- 2001年,针对哈比森-沃克公司的其他石棉判决总额为1.12亿美元。这些巨大的损失导致公司考虑破产和重组。
Harbison-Walker的石棉产品
Harbison-Walker生产的含石棉产品包括:
- 石棉绳
- 浇注料
- Chromepak G.
- H-W轻质浇注料#10
- Micracrete耐火水泥
- Metalkpease Firebrick.
哈比森沃克公司在1960年至1981年间生产这些产品。它们被用于建筑、发电、橡胶制造、化学生产、纸浆和造纸厂、金属工厂以及美国海军舰艇上。
Harbison-Walker的风险职业
以下职业有接触哈比森-沃克石棉产品的风险:
- Harbison-Walker制造工厂工人
- 水泥工人
- 建筑工人
- 铸造工人
- 砌筑工人
- 金属工人
- 化工厂的工人
- 耐火材料工厂工人
- 橡胶工厂工人
- 纸工厂工人
- 电厂工人
- 炼油厂的工人
- 美国武装部队的退伍军人
各行各业的工人包括发电,施工,制造和海事业务,通过Harbison-Walker的产品暴露于石棉。美国海军退伍军人面临着港口沃克的石棉产品的大力接触的风险,呼吸通风差的海军舰艇。
哈比森沃克的前雇员曾在制造工厂工作,他们面临着高水平的石棉曝光可能仍有罹患石棉相关疾病的风险,如肺癌、石棉沉滞症和间皮瘤。
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